Dirigeant, chef d’entreprise ou manager ? Le coaching est incontournable pour mieux piloter votre entreprise et encadrer votre équipe

Le coaching exécutif : un accompagnement nécessaire dans le parcours des cadres et chefs d’entreprises.

La méthode de coaching exécutif individuel pour cadres et dirigeants développée au sein de notre cabinet est avant tout au service de votre évolution professionnelle. Nous vous accompagnons à atteindre les objectifs que vous vous fixez.

Vous désirez acquérir une meilleure connaissance de vous-même pour favoriser votre capacité à anticiper-choisir-décider et agir ?

Nous vous proposons d’ancrer de nouveaux modes opératoires:

• Identifier vos schémas automatiques
• Sortir de stratégies qui ont échoué
• Dépasser vos croyances et vos freins
• Accéder à vos ressources internes
• Construire une posture managériale qui vous ressemble et avec laquelle vous vous sentez aligné.e.

Améliorer la performance collective grâce à un coaching exécutif personnalisé des managers et dirigeants.

Vous voulez faire évoluer positivement votre mode de management et d’organisation du travail ?

Vous souhaitez progresser avec vos équipes, individuellement et collectivement, répondre aux besoins d’autonomie et de responsabilité de vos collaborateurs ?

Vous aspirez à une amélioration de la performance de vos équipes en instaurant un climat de confiance, favorisant la délégation et la collaboration ?

Notre offre de coaching pour dirigeants et managers permet les prises de conscience et l’intégration de vos ressources essentielles pour renforcer votre posture et votre leadership.

Le Codéveloppement : un outil agile au service des managers, cadres et dirigeants d’entreprise

Le Codéveloppement: buts et avantages

 Nous proposons des programmes de codéveloppement afin de perfectionner vos pratiques managériales, et résoudre des situations difficiles en vous appuyant sur une démarche réflexive structurée.

Un groupe de codéveloppement permet à des pairs de se réunir sur plusieurs séances autour de situations concrètes rencontrées au travail.

C’est un processus rigoureux qui s’appuie sur le partage et les échanges de savoirs pratiques, l’entraide et l’intelligence collective. Cette méthode d’apprentissage permet d’améliorer ses pratiques et ses compétences professionnelles, d’acquérir une meilleure compréhension de situations complexes et résoudre des problèmes concrets.

Le Codéveloppement est une méthode de formation qui permet à chacun :

• De développer la réflexion individuelle et collective
• De collaborer avec ses pairs
• D’apprendre à aider et à être aider
• D’améliorer sa communication relationnelle
• D’apprendre de ses expériences et des expériences du groupe